Beschreibung
Muster Prozessbeschreibung
Titel: Prozessbeschreibung Beschaffungsmanagement
Format: Microsoft Word.docx
Nummer: PB-8-10-QM
Seitenanzahl: 4 Seiten
Dateigröße: 105 KB
Revision: 1
Bereitstellung: Download
Kapitel: 8.4.3 Informationen für externe Anbieter
Interpretation: Die Kommunikation mit externen Anbietern muss geregelt werden. Die Anforderungen an Produkte/Dienstleistungen von externen Anbietern und deren Kontrolle müssen geregelt und unmissverständlich kommuniziert sein.
Vorlage Prozessbeschreibung Beschaffungmanagement
Die Prozessbeschreibung Beschaffungmanagement beschreibt die Sicherstellung der Organisation aller notwendigen Materialien, um einen reibungslosen Ablauf im Produktionsprozess zu gewährleisten und Kundenanforderungen nicht nur hinsichtlich Qualität, sondern auch Liefertreue zu erfüllen. Diese Prozessbeschreibung regelt in einem Flussdiagramm die Beschaffung von einem angeforderten Bedarf der Bereiche bzw. der Abteilungen. Diese Prozessbeschreibung für die Beschaffung und den Einkaufsprozess unterstützt Sie bei der Beschreibung der Vorgehensweise und Zuständigkeiten beim Beschaffungsmanagement.
Die Zielsetzung dieser Prozessbeschreibung lautet: „Gemeldeter Bedarf muss durch Produkte mit festgelegten Beschaffungsanforderungen gedeckt werden“
Ein festgelegtes Verfahren (wie z.B. diese Prozessbeschreibung Beschaffungmanagement) für den Beschaffungs- und Einkaufprozess nach ISO 9001 soll dabei die Bereitstellung der Leistung (Material, Anlagen und Dienstleistung) zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort, in der erforderlichen Menge, Art und Qualität zum günstigsten Preis sicherstellen.
Beschaffungsmanagement kurz erklärt: Beschaffung ist in der Betriebswirtschaftslehre eine betriebliche Funktion in Unternehmen, die sich mit dem Einkauf und der Beschaffungslogistik von Material zur Weiterverarbeitung oder zum Weiterverkauf von Handelswaren befasst. Die Grundfunktionen zum Thema Beschaffungmanagement (siehe auch Prozessbeschreibung Beschaffung Zukaufware) sind die die Gewinnung und Bereitstellung von Produktionsfaktoren.
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