Verfahrensanweisung Lieferantenauswahl

6,50 

Der erhebliche Einfluss der Produkte und Dienstleistungen unserer Lieferanten auf die Qualität unserer Leistung und unsere Lieferfähigkeit bedingt ein sorgfältiges Lieferantenmanagement für alle Produkte und Dienstleistungen, die direkt die Zufriedenheit unserer Kunden beeinflussen.

Muster Verfahrensanweisung

Vorlage Verfahrensanweisung Lieferantenauswahl

Titel: Verfahrensanweisung Lieferantenauswahl
Managementnorm: DIN EN ISO 9001:2015
Kapitel: 8.4 Steuerung von extern bereitgestellten Prozessen, Produkten und Dienstleistungen

Inhaltsverzeichnis dieser Verfahrensanweisung:
Vorlage Verfahrensanweisung Lieferantenauswahl
1. Ziel und Zweck
2. Anwendungsbereich
3. Begriffe
4. Zuständigkeiten
4.1 Einkauf
4.2 Führungskräfte
5. Beschreibung der Abläufe
5.1 Lieferantenauswahl und Lieferantenentwicklung
5.1.1 Potenzielle Lieferantenauswahl
5.1.2 Lieferanten für eine bestimmte Lieferung/Dienstleistung zulassen
5.1.3 Lieferantenbewertung
5.1.4 Lieferantenleistung verbessern
5.1.5 Steigerung des partnerschaftlichen Verhältnisses
6. Vertraulichkeit
7. Größen zur Messung der Prozessleistung
8. Mitgehende Unterlagen
10. Abkürzungsverzeichnis

Der erhebliche Einfluss der Produkte und Dienstleistungen unserer Lieferanten auf die Qualität unserer Leistung und unsere Lieferfähigkeit bedingt ein sorgfältiges Lieferantenmanagement für alle Produkte und Dienstleistungen, die direkt die Zufriedenheit unserer Kunden beeinflussen…die Lieferantenauswahl… Die Bereitstellung von Ressourcen beginnt in der Materialwirtschaft mit der Wahl des richtigen Lieferanten. Die Auswahl des richtigen Lieferanten wird schon vor der Bedarfsmeldung durchgeführt, um den Ressourcenzufluss nicht zu gefährden.

Diese Verfahrensanweisung beschreibt das Auswahlverfahren von Lieferanten im Beschaffungsprozess. Eine entsprechende Lieferantenauswahl Checkliste finden Sie hierzu auch in unserem Onlineshop. Der erhebliche Einfluss der Produkte und Dienstleistungen unserer Lieferanten auf die Qualität unserer Leistung und unserer Lieferfähigkeit bedingt ein sorgfältiges Lieferantenmanagement für alle Produkte und Dienstleistungen, die sich unmittelbar auf die Zufriedenheit unserer Kunden auswirkt. Mit der Lieferantenauswahl wird die vertragliche Grundlage geschaffen für die zukünftige Zusammenarbeit zwischen ausgewählten Lieferanten und Abnehmer. Dabei kann der Abnehmer mit mehreren Lieferanten gleichzeitig eine Beziehung aufbauen, um Abhängigkeiten und Ausfallrisiko zu verringern.

Müssen Lieferanten zertifiziert sein?

Die ISO 9001 enthält keine Vorgabe, dass Lieferanten eines zertifizierten Unternehmens ebenfalls zertifiziert sein müssen. Allerdings ist unter Punkt 8.4 die Steuerung von extern bereitgestellten Prozessen, Produkten und Dienstleistungen beschrieben. Punkt 8.4.1 fordert: „Die Organisation muss sicherstellen, dass extern bereitgestellte Prozesse, Produkte und Dienstleistungen den Anforderungen entsprechen.” In erster Linie ist also die Organisation in der Verpflichtung, die Anforderungen, ggf. unterschiedlich nach der Bedeutung der „Vormaterialien” für das Endprodukt, festzulegen und mit den Lieferanten zu vereinbaren. Bei besonders exponierten oder sicherheitsrelevanten Vormaterialien fordert häufig auch der Kunde die ISO-9001-Zertifizierung für diese Lieferanten von seinem Auftragnehmer.

Jenseits aller formalen Betrachtungen aber erleichtert die vorhandene ISO-9001-Zertifizierung von Lieferanten sowohl in der Entwicklungsphase als auch in der Produktions- und Feldphase die Nachweisfähigkeit, eine geforderte Qualität erbracht zu haben. Dies kann durchaus als Empfehlung verstanden werden, von den wesentlichen Lieferanten bei der Lieferantenauswahl eine ISO-9001-Zertifizierung zu fordern.

Weitere Dokumente zum Thema Lieferantenauswahl:

Zusätzliche Information

Seitenanzahl:

5 Seiten

Dateigröße:

32 KB

Dateiformat:

Microsoft Word .docx

Bewertungen

Es gibt noch keine Bewertungen.

Nur angemeldete Kunden, die dieses Produkt gekauft haben, dürfen eine Bewertung abgeben.