Verfahrensanweisung Planung von Risiken und Chancen
Titel: Verfahrensanweisung Risiken und Chancen
Interpretation der Norm: Bei der Planung des QM-Systems müssen Chancen und Risiken identifiziert sowie der Umgang mit ihnen festgelegt werden. Risiken sind positive sowie auch negative Auswirkungen von Unsicherheit auf ein erwartetes Ergebnis. Ein formelles Risikomanagement wird nicht von der ISO 9001:2015 gefordert. Eine der Kernaufgaben des QMS ist es, als vorbeugendes Instrument zu wirken. Der risikobasierte Ansatz muss schon bei der Formulierung der Anforderungen des QM-Systems systematisch berücksichtigt werden.
Muster Verfahrensanweisung
In der vorliegenden Verfahrensanweisung Risiken und Chancen sind die grundsätzlichen Regelungen zur Planung, Führung und Bewertung des angewandten Managementsystems festgelegt. Sie definiert die Anforderungen an das Planungssystem unseres Unternehmens und regelt Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen, Qualitätsziele und die Planung zu deren Erreichung.
Kurzbeschreibung der Verfahrensanweisung.
Die Geschäftsführung ermittelt alle Risiken und Chancen die im direkten Zusammenhang entweder mit den festgelegten Unternehmensprozessen, oder dem Kontext der Organisation stehen. Die Bewertung wird anhand des der Tabelle „Risiken und Chancen“ durchgeführt. Dabei werden alle Risiken in Anlehnung an einer Auswirkungsanalyse (FMEA) bewertet.
Bei den Planungen für das Qualitätsmanagementsystem müssen die Chancen und Risiken betrachtet werden, sodass sichergestellt ist, dass beabsichtigte Ergebnisse erzielt und unerwünschte Auswirkungen vermieden werden. Aber nicht alle Prozesse in unserem Unternehmen bergen den gleichen Risikograd. Daher sind wir für die Anwendung des risikobasierten Denkens sowie damit verbundener Maßnahmen selbst verantwortlich.
Format: Microsoft Word .docx
Nummer: VA-6-1-QM
Seitenanzahl: 12 Seiten
Dateigröße: 75 KB
Bereitstellung: Download
1. Ziel und Zweck
2. Anwendungsbereich
3. Begriffe
3.1 Interessierte Parteien
3.2 Kontext der Organisation
4. Zuständigkeiten (Beispiele – bitte entsprechend ergänzen)
5. Beschreibung der Abläufe
5.1 Das Unternehmen und sein Kontext
5.2 Unternehmenspolitik, -ziele und -planung
5.3 Unternehmensprozesse
5.4 Planungen für das Qualitätsmanagementsystem
5.5 Dokumentierte Informationen zu den Qualitätszielen
5.4 Organisation
5.5 Kommunikation
5.6 Risiken und Chancen
5.7 Rechtskataster
5.8 Management-Review
6. Vertraulichkeit
7. Größen zur Messung der Prozessleistung und Prozessnachweise
8. Mitgeltende Unterlagen
9. Abkürzungsverzeichnis
Mit der Verfahrensanweisung Planung von Risiken und Chancen dokumentieren Sie folgende Kapitel der DIN EN ISO 9001:2015:
6. Planung
6.1 Maßnahmen im Umgang mit Risiken und Chancen
6.2 Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung
6.3 Planung von Änderungen
Bernd F.
Mit dem Autor sind wir bereits schon vor Veröffentlichung dieser Vorlagen in Kontakt gewesen, sodass dies nochmals seine ausgeprägte Fachkompetenz und Begeisterung zum Qualitätsmanagement deutlich unterstreicht.
A. Lüttgen
Das Thema wurde auf den Punkt genau und sehr detailiert wiedergegeben.
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