Verfahrensanweisung Risiken und Chancen

Die Verfahrensanweisung Planung von Risiken und Chancen als Word Vorlage.

In der vorliegenden Verfahrensanweisung Risiken und Chancen sind die grundsätzlichen Regelungen zur Planung, Führung und Bewertung des angewandten Managementsystems festgelegt. Sie definiert die Anforderungen an das Planungssystem unseres Unternehmens und regelt Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen, Qualitätsziele und die Planung zu deren Erreichung.

Die Geschäftsführung ermittelt alle Risiken und Chancen die im direkten Zusammenhang entweder mit den festgelegten Unternehmensprozessen, oder dem Kontext der Organisation stehen. Die Bewertung wird anhand des der Tabelle „Risiken und Chancen“ durchgeführt. Dabei werden alle Risiken in Anlehnung an einerAuswirkungsanalyse (FMEA) bewertet.

Bei den Planungen für das Qualitätsmanagementsystem müssen die Chancen und Risiken betrachtet werden, sodass sichergestellt ist, dass beabsichtigte Ergebnisse erzielt und unerwünschte Auswirkungen vermieden werden. Aber nicht alle Prozesse in unserem Unternehmen bergen den gleichen Risikograd. Daher sind wir für die Anwendung des risikobasierten Denkens sowie damit verbundener Maßnahmen selbst verantwortlich.

Welche Vorteile bietet unsere Verfahrensanweisung Planung von Risiken und Chancen?

• Aktuelles Word Format und somit nutzerfreundlich und editiertbar
• Zertifizierungsfähig nach DIN ISO 9001
• Beschreibt die Kapitel 6. Planung, 6.1 Maßnahmen im Umgang mit Risiken und Chancen, 6.2 Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung und 6.3 Planung von Änderungen
• Kombinierbar mit allen Dokumenten von QM-Einfach
• Auch für digitale Dokumentenmanagementsysteme geeignet

Was sind Chancen und Risiken?

In der ISO 9001 bezieht sich der Begriff Chancen und Risiken auf mögliche Einflüsse auf das Qualitätsmanagementsystem, die die Fähigkeit der Organisation beeinflussen können, ihre Ziele zu erreichen. Die Norm fordert Organisationen auf, sowohl Chancen als auch Risiken zu identifizieren, zu bewerten und angemessene Maßnahmen zu ergreifen, um die negativen Auswirkungen von Risiken zu minimieren und die positiven Auswirkungen von Chancen zu maximieren. Dies ist Teil des Ansatzes der ISO 9001 zur Förderung von proaktivem Management und kontinuierlicher Verbesserung.