Die Verfahrensanweisung Planung von Risiken und Chancen als Word Vorlage
In der vorliegenden Verfahrensanweisung Risiken und Chancen sind die grundsätzlichen Regelungen zur Planung, Führung und Bewertung des angewandten Managementsystems festgelegt. Sie definiert die Anforderungen an das Planungssystem unseres Unternehmens und regelt Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen, Qualitätsziele und die Planung zu deren Erreichung.
Die Geschäftsführung ermittelt alle Risiken und Chancen die im direkten Zusammenhang entweder mit den festgelegten Unternehmensprozessen, oder dem Kontext der Organisation stehen. Die Bewertung wird anhand des der Tabelle „Risiken und Chancen“ durchgeführt. Dabei werden alle Risiken in Anlehnung an einerAuswirkungsanalyse (FMEA) bewertet.
Bei den Planungen für das Qualitätsmanagementsystem müssen die Chancen und Risiken betrachtet werden, sodass sichergestellt ist, dass beabsichtigte Ergebnisse erzielt und unerwünschte Auswirkungen vermieden werden. Aber nicht alle Prozesse in unserem Unternehmen bergen den gleichen Risikograd. Daher sind wir für die Anwendung des risikobasierten Denkens sowie damit verbundener Maßnahmen selbst verantwortlich.
Welche Vorteile bietet unsere Verfahrensanweisung Planung von Risiken und Chancen
- Aktuelles Word Format und somit nutzerfreundlich und editiertbar
- Zertifizierungsfähig nach DIN ISO 9001
- Beschreibt die Kapitel 6. Planung, 6.1 Maßnahmen im Umgang mit Risiken und Chancen, 6.2 Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung und 6.3 Planung von Änderungen
- Kombinierbar mit allen Dokumenten von QM-Einfach
- Auch für digitale Dokumentenmanagementsysteme geeignet
Interpretation der Norm: Bei der Planung des QM-Systems müssen Chancen und Risiken identifiziert sowie der Umgang mit ihnen festgelegt werden. Risiken sind positive sowie auch negative Auswirkungen von Unsicherheit auf ein erwartetes Ergebnis. Ein formelles Risikomanagement wird nicht von der ISO 9001:2015 gefordert. Eine der Kernaufgaben des QMS ist es, als vorbeugendes Instrument zu wirken. Der risikobasierte Ansatz muss schon bei der Formulierung der Anforderungen des QM-Systems systematisch berücksichtigt werden.
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