Prozessbeschreibung Beschaffung Zukaufware

Die Prozessbeschreibung Beschaffung Zukaufware als Word Vorlage.

Die Prozessbeschreibung Beschaffung Zukaufware regelt in einem Flussdiagramm die Beschaffung von einem angeforderten Bedarf an Zukaufware/Zukaufteile/Bauteile einzelner Bereiche bzw. Abteilungen. Die Prozessbeschreibung Beschaffung schneidet Themen an wie z.B. die Lieferantenauswahl, die Verifizierung von beschafften Produkten, die Lenkung fehlerhafter Produkte und die Wareneingangsprüfung von beschafften Produkten. Diese Beschreibungen sind natürlich zur Vervollständigung ihres Prozesses optional erhältlich.

Welche Vorteile bietet unsere Prozessbeschreibung Beschaffung Zukaufware?

• Aktuelles Word Format und somit nutzerfreundlich und editiertbar
• Zertifizierungsfähig nach DIN ISO 9001
• Visualisierung über ein Flussdiagramm (kann mit Word bearbeitet werden)
• Beschreibt das Kapitel 8.4.3 Informationen für externe Anbieter
• Kombinierbar mit allen Dokumenten von QM-Einfach
• Auch für digitale Dokumentenmanagementsysteme geeignet

Die Zielsetzung dieser Prozessbeschreibung lautet: “Gemeldeter Bedarf von Zukaufware muss durch Produkte mit festgelegten Beschaffungsanforderungen gedeckt werden. Für die Produktrealisierung werden Zukaufteile benötigt, die bei uns weiterverarbeitet werden.”

Was ist der Unterschied zwischen Einkauf und Beschaffung?

• Beschaffung ist ein übergeordneter Begriff, der alle Aktivitäten umfasst, die erforderlich sind, um ein Unternehmen mit den notwendigen Materialien, Dienstleistungen, Ressourcen und Informationen zu versorgen, die zur Erfüllung seiner Geschäftsprozesse benötigt werden.
• Sie beinhaltet die Bedarfsermittlung, Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Bestellabwicklung, Logistik und strategische Planung.
• Der Einkauf ist ein Teilbereich der Beschaffung und konzentriert sich speziell auf den operativen Prozess des Erwerbs von Gütern und Dienstleistungen.
• Zu den Hauptaufgaben des Einkaufs gehören die Auswahl von Lieferanten, Preisverhandlungen, Bestellabwicklung, Überwachung der Lieferung und die Bearbeitung von Reklamationen.