Prozessbeschreibung Mitarbeitergespräch

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Zielsetzung: Diese Prozessbeschreibung beschreibt die Vorgehensweise zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen mit dem Ziel Schulungsdefizite zu analysieren, Ziele zu setzen und ggf. Vorbeugung möglicher Probleme am Arbeitsplatz (Arbeitsschutz etc.).

Beschreibung

Muster Prozessbeschreibung

Titel: Vorlage MitarbeitergesprächVorlage Prozessbeschreibung Mitarbeitergespräch
Managementnorm: DIN EN ISO 9001:2015
Kapitel: 7.2 Kompetenz / Kapitel 7.3 Bewusstsein
Revision 1

Vorlage Prozessbeschreibung Mitarbeitergespräch

Das Mitarbeitergespräch sollte einmal pro Jahr durchgeführt. Es sollte in einem separaten Besprechungsraum durchgeführt werden und nicht länger als 1,5 Stunden dauern. Gemeinsame Abstimmung welches die wichtigsten Aufgaben bzw. Projekte im vergangenen Jahr waren. Falls schon ein Mitarbeitergespräch im vorigen Jahr durchgeführt worden ist, werden zuerst die Vereinbarungen des letzten Mitarbeitergespräches überprüft. Selbsteinschätzung des Mitarbeiters mit ggf. konkretisierenden Beispielen. Festlegung von Aufgabenschwerpunkten für das kommende Jahr. Definieren von Erwartungen, Kriterien und Maßstäben. Diese Prozessbeschreibung beschreibt die Vorgehensweise zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen mit dem Ziel Schulungsdefizite zu analysieren, Ziele zu setzen und ggf. Vorbeugung möglicher Probleme am Arbeitsplatz (Arbeitsschutz etc.).

Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbarer Teil einer leistungs- und motivationsfördernden Personalführung. Ihr Einfluss auf die Qualität der geleisteten Arbeit einerseits sowie die Mitarbeiterzufriedenheit andererseits ist unbestritten.

Weitere Dokumente zum Thema Mitarbeitergespräch und mitgeltende Unterlagen zu dieser Prozessbeschreibung:

Zusätzliche Informationen

Seitenanzahl:

4 Seiten inkl. Flussdiagramm

Dateigröße:

98 KB

Dateiformat:

Microsoft Word .docx

Revision:

1 – 28.03.2021

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