Verfahrensanweisung Bereitstellung von Ressourcen

Die Verfahrensanweisung Bereitstellung von Ressourcen als Word Vorlage.

Verfahrensanweisung Bereitstellung von Ressourcen / Bereitstellung von produktionsrelevanten Ressourcen. Um eine hohe, weltweite Lieferfähigkeit und eine marktgerechte Liefertreue sicherstellen zu können, planen wir sorgfältig unser Produktionsprogramm, prüfen alle zugesagten Termine und überwachen systematisch den termingerechten Fortschritt aller kundenrelevanten Produktionsaufträge.

Zur einwandfreien und termingerechten Erfüllung aller Kundenwünsche und Realisierung der zugehörigen Projekte ist eine detaillierte Planung des Produktionsprogramms und der dazu benötigten Mitteln erforderlich.

Ziel ist es, unsere Kunden voll umfänglich zu bedienen und die freien Kapazitäten für die ständige Erweiterung der Auftragslage kontinuierlich sicher zu stellen. Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg kann nur erreicht und sichergestellt werden, wenn qualifiziertes Personal und ausreichende materielle Ressourcen zur Verfügung stehen.

Was bedeutet Angemessenheit von Ressourcen?

Die Angemessenheit von Ressourcen bezieht sich auf die ausreichende Verfügbarkeit und die effiziente Nutzung von Mitteln, die notwendig sind, um bestimmte Ziele oder Aufgaben zu erreichen. Dies kann auf verschiedene Arten interpretiert und angewendet werden, abhängig vom Kontext, wie zum Beispiel im Management, in der Bildung, im Gesundheitswesen oder in der Projektplanung. Im Allgemeinen bedeutet die Angemessenheit von Ressourcen, dass die zur Verfügung stehenden Mittel in Qualität und Quantität passend und ausreichend sind, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Deckt folgende Normenkapitel der ISO 9001 ab:

7.1 Ressourcen
7.1.1 Allgemeines
7.1.2 Personen
7.1.3 Infrastruktur
7.1.4 Prozessumgebung
7.1.5 Ressourcen zur Überwachung und Messung
7.1.5.1 Allgemeines
7.1.5.2 Messtechnische Rückführbarkeit

Inhaltsverzeichnis der Verfahrensanweisung Bereitstellung von Ressourcen:

1. Ziel und Zweck
2. Anwendungsbereich
3. Begriffe
4. Zuständigkeiten

5. Beschreibung der Abläufe
5.1 Produktionsprogramm und Ressourcen planen
5.2 Überwachung der produktions- und ressourcenrelevanten Verkaufsparameter
5.2.1 Übersicht über Aufträge führen und überwachen
5.2.2 Vertriebsprognosen und Abnahmeverhalten der Kundengruppen
5.2.3 Abgeschlossene Rahmenverträge
5.2.4 Spezifizierte Liefer-/Bestandsverpflichtungen
5.2.5 Standardkomponenten und Serienprodukte
5.2.6 Neue Produkte und Varianten
5.3 Prüfung von Personal- und Maschinenkapazität
5.4 Prüfung und Überwachung von Lagerkapazitäten
5.5 Berechnung des Materialbedarfs (Einkauf)
5.6 Ermittlung des Personalbedarfs (Fertigungssteuerung)
5.7 Überprüfung der Planung von Produktionsprogramm und Ressourcen
5.8 Infrastruktur
5.8.1 Prozess- oder Arbeitsumgebung
5.8.2 Arbeitssicherheit
5.9 Ressourcen zur Überwachung und Messung
5.10 Sicherheitsanforderungen bei der Beschaffung technischer Mittel
5.11 Sicherheitsanforderungen bei der Beschaffung externer Dienstleistungen

6. Vertraulichkeit
7. Größen zur Messung der Prozessleistung und Prozessnachweise
8. Mitgeltende Unterlagen
9. Abkürzungsverzeichnis