Arbeitsanweisung Auswahlverfahren eines Lieferanten

Die Arbeitsanweisung Auswahlverfahren Lieferant (Lieferantenauswahl ISO 9001) als Word Vorlage.

Die Auswahl der richtigen Lieferanten ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Ein gut durchdachtes Auswahlverfahren hilft nicht nur, die Qualität und Zuverlässigkeit der Lieferanten sicherzustellen, sondern auch die Kosten zu optimieren und Risiken zu minimieren. In diesem Blogbeitrag werden wir die wesentlichen Schritte und Best Practices für ein effektives Lieferantenauswahlverfahren vorstellen.

Die Arbeitsanweisung behandelt das Thema Lieferantenauswahl. Hier geht es um die Beurteilung eines Lieferanten anhand diverser Kriterien, die man z.B. durch eine Lieferantenselbstauskunft einholen kann oder durch ein gemeinsam durchgeführtes Audit.

Durch die sorgfältige Auswahl und regelmäßige Überwachung der Lieferanten können Unternehmen die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen sicherstellen, Kosten optimieren und Risiken minimieren. Die Implementierung von Best Practices und der Einsatz moderner Technologien können den Auswahlprozess weiter verbessern und zu langfristigen, erfolgreichen Partnerschaften führen.

Der erhebliche Einfluss der Produkte und Dienstleistungen unserer Lieferanten auf die Qualität unserer Leistung und unsere Lieferfähigkeit bedingt ein sorgfältiges Lieferantenmanagement für alle Produkte und Dienstleistungen, die direkt die Zufriedenheit unserer Kunden beeinflussen…die Lieferantenauswahl… Die Bereitstellung von Ressourcen beginnt in der Materialwirtschaft mit der Auswahl des richtigen Lieferanten und der Lieferantenzulassung. Die Auswahl des richtigen Lieferanten wird schon vor der Bedarfsmeldung durchgeführt, um den Ressourcenzufluss nicht zu gefährden.

Welche Kriterien sind bei der Lieferantenauswahl zu beachten?

Bei der Lieferantenauswahl sind eine Reihe von Kriterien zu beachten, um sicherzustellen, dass der Lieferant den Anforderungen der Organisation entspricht und langfristig zuverlässig und qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen liefert. Diese Kriterien decken verschiedene Aspekte ab, die sowohl die Qualität der gelieferten Waren als auch die Geschäftsbeziehung beeinflussen können. Die häufigsten Kriterien sind Qualität, Preis und Kosten, Zuverlässigkeit und Liefertreue, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, Kapazität und technologische Fähigkeiten, Erfahrung und Reputation, Finanzielle Stabilität, Kommunikation und Zusammenarbeit, Umwelt- und Sozialverantwortung, Geografische Lage und Innovationsfähigkeit.