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QM-System nach ISO 9001

Name: QM-System ISO 9001 Vorlagen - Downloadpaket in Word.
SKU: QM-System 9001
Price: 189.00 EUR
Availability: InStock

189,00 €

inkl. MwSt.

Anzahl Downloads: 52
Anzahl Seiten: ca. 450
Verfügbare Sprache: Deutsch

Artikelnummer: QM-System 9001 Kategorie: Fertige Managementsysteme

Komplettes QM-System nach ISO 9001 in Word.

Sie erhalten nachfolgende QM-System ISO 9001 Vorlagen zur Vorbereitung einer Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001.

Qualitätsmanagement-Handbuch als Word Vorlage.

Unsere QM-System ISO 9001 Vorlagen enthalten ein QM-Handbuch und entsprechende Verfahrensanweisungen. Ein Qualitätsmanagement-Handbuch (QM-Handbuch) ist im Wesentlichen eine zentrale, unternehmensinterne Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems. Es fasst das QM-System eines Unternehmens kompakt zusammen und dient sowohl als Orientierungshilfe für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch als Nachweis für Auditoren und externe Prüfer. Das Handbuch stellt den „Single Point of Truth“ dar, in dem alle wesentlichen Informationen zum Qualitätsmanagement gebündelt werden.

Es vermittelt die Einstellung des Managements zur Qualität, definiert die Qualitätspolitik und zeigt auf, wie die Qualitätsziele erreicht werden sollen. Dadurch erhalten auch neue Kolleg:innen und externe Auditoren einen schnellen Überblick über das System. Während frühere Versionen der ISO 9001 ein formales QM-Handbuch voraussetzten, ist dieses in der ISO 9001:2015 nicht mehr zwingend erforderlich – es bleibt jedoch ein bewährtes Instrument, um die systematische Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung des QMS zu dokumentieren.

Ein gut strukturiertes QM-Handbuch unterstützt bei internen und externen Audits, da es einen klaren Überblick über alle QM-relevanten Informationen bietet. Auch wenn die aktuelle ISO 9001:2015 die Erstellung eines formalen QM-Handbuchs nicht mehr zwingend vorschreibt, bleibt es ein wertvolles Instrument zur systematischen Dokumentation, Kommunikation und Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems.

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Verfahrensanweisungen zur kompletten Beschreibung der Kapitel der DIN EN ISO 9001.

Unsere QM-System ISO 9001 Vorlagen enthalten 32 Verfahrensanweisungen zur Beschreibung Ihrer internen Unternehmensabläufe und zur Erfüllung der Normanforderungen. Verfahrensanweisungen sind schriftlich festgehaltene, standardisierte Anleitungen, die genau beschreiben, wie ein definierter Prozess oder eine Tätigkeit in einem Unternehmen auszuführen ist. Sie sind ein zentrales Element im Qualitätsmanagement, da sie helfen, Abläufe konsistent, nachvollziehbar und fehlerfrei durchzuführen. Viele Unternehmen nutzen heute digitale Lösungen, um Verfahrensanweisungen zu erstellen, zu pflegen und zugänglich zu machen. Deshalb sind unsere Vorlagen optimal zur Einbindung in Dokumentenmanagementsysteme.

Dieser Aspekt trägt dazu bei, dass Verfahrensanweisungen nicht nur als statische Dokumente existieren, sondern als lebendiger Bestandteil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) im Unternehmen fungieren.

Eine Unternehmensleitlinie, der die Mission, Vision, Werte und Grundsätze eines Unternehmens festhält.

Eine Unternehmensleitlinie im Rahmen der ISO 9001 bildet den strategischen Rahmen für das Qualitätsmanagementsystem eines Unternehmens. Obwohl die ISO 9001 nicht explizit den Begriff „Unternehmensleitlinie“ vorschreibt, ist sie in der Praxis ein zentrales Element, das – oft zusammen mit der Qualitätspolitik – die Vision, Mission, Werte und strategischen Qualitätsziele des Unternehmens definiert.

Unter Zusätzliche Informationen finden Sie die Auflistung aller Verfahrensanweisungen, die Inhaltsangabe des QM-Handbuchs, der Unternehmensleitlinie und Anhänge die in diesem Download-Paket enthalten sind. Auf knapp 450 Seiten werden die Verfahren ihres Unternehmens beschrieben. Optimal zur Zertifizierungsvorbereitung und der Dokumentenprüfung im Stage 1 Audit.

Ein Stage 1 Audit ist der erste Schritt im Zertifizierungsprozess eines Qualitätsmanagementsystems. Es dient dazu, die Dokumentation und die allgemeine Bereitschaft des Unternehmens zu überprüfen, bevor der detaillierte Vor-Ort-Audit (Stage 2) durchgeführt wird.

QM-Handbuch	0. Einleitung 0.1 Benutzerhinweis 0.2 Pflichten des Nutzers 0.3 Rechte des Unternehmens 0.4 Verträglichkeit mit anderen Managementsystemen 0.5 Zu diesem Qualitätsmanagement-Handbuch 0.6 Prozessorientierter Ansatz 0.7 Integriertes Managementsystem 0.8 Sicherheitsmanagementsystem 0.9 Umweltmanagementsystem 0.10 Arbeitssicherheit 1. Anwendungsbereich 1.1 Unternehmensbezeichnung & Anschrift 1.2 Geschäftsführung 1.3 Qualitätsmanagementbeauftragter 1.4 Betriebskennzahlen / -daten 1.5 Genehmigung und Verbindlichkeitserklärung 2. Normative Verweisungen 3. Begriffe 4. Kontext der Organisation 4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes 4.2 Interessierte Parteien 4.3 Festlegen des Anwendungsbereichs des Qualitätsmanagementsystems 4.4 Anforderungen, die wir für nicht geltend festgelegt haben 4.5 Unser Qualitätsmanagementsystem 4.6 Mitgeltende Unterlagen 5. Führung 5.1.1 Führung und Verpflichtung für das Qualitätsmanagementsystem 5.1.2 Kundenorientierung 5.2 Qualitätspolitik 5.3 Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in der Organisation 5.3.1 Qualitätsmanagementbeauftragter 5.3.2 Fachkraft für Arbeitssicherheit 5.3.3 Umweltmanagementbeauftragter 5.3.4 Zusammensetzung des Qualitätszirkels 6. Planung 6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen 6.1.1 Strategische Risikoanalyse 6.1.2 Operative Risikoanalyse 6.1.3 Sicherheitsmanagement 6.1.4 Sicherheitsanforderungen der Betriebsanlagen 6.1.5 Bestimmungsgemäßer Betrieb von Maschinen und Anlagen 6.1.6 Abweichungen vom bestimmungsgemäßen Betrieb von Maschinen und Anlagen 6.1.7 Vorgehensweise zur Gefahrenabwehrplanung 6.1.8 Übungen zu einem möglich eintretenden Notfall 6.1.9 Überwachung von Betriebsanlagen 6.1.10 Betriebsbegehungen 6.1.11 Ermittlung und Bewertung von Auswirkungen, Risiken und Gefährdungspotential 6.2 Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung 6.3 Planung von Änderungen 7. Unterstützung 7.1 Ressourcen 7.1.1 Allgemeines 7.1.2 Personen 7.1.3 Infrastruktur 7.1.4 Umgebung zur Durchführung von Prozessen 7.1.5 Ressourcen zur Überwachung und Messung 7.1.6 Wissen der Organisation 7.1.7 Arbeits- und Gesundheitsschutz 7.2 Kompetenz 7.2.1 Schulungen 7.2.2 Besondere Qualifikationen 7.2.3 Unterweisungen 7.3 Bewusstsein 7.4 Kommunikation 7.5 Dokumentierte Information 7.5.1 Allgemeines 7.5.2 Kennzeichnung von dokumentierten Informationen 7.5.3 Aufbau und Gliederung einer Verfahrensanweisung 7.5.4 Aufbau und Gliederung einer Prozessbeschreibung 7.5.5 Aufbau und Gliederung von Arbeitsanweisungen 7.5.6 Aufbau von Formularen, Betriebsanweisungen und Dokumenten 7.5.7 Änderung von dokumentierten Informationen 7.5.8 Genehmigung von dokumentierten Informationen 7.5.9 Verteilung, Austausch und Archivierung von dokumentierten Informationen 7.5.10 Schutz von dokumentierten Informationen 7.5.11 Lenkung von externen Dokumenten und Normen 8. Betrieb 8.1 Betriebliche Planung und Steuerung 8.2 Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen 8.2.1 Kommunikation mit dem Kunden 8.2.2 Bestimmen von Anforderungen für Produkte und Dienstleistung 8.2.3 Überprüfung der Anforderungen für Produkte und Dienstleistungen 8.2.4 Änderungen der Anforderungen für Produkte und Dienstleistungen 8.3 Entwicklung von Produkten und Dienstleistung 8.3.1 Allgemeines 8.3.2 Entwicklungsplanung 8.3.3 Entwicklungseingaben 8.3.4 Steuerungsmaßnahmen für die Entwicklung 8.3.4.1 Entwicklungsbewertung 8.3.4.2 Entwicklungsverifizierung 8.3.4.3 Entwicklungsvalidierung 8.3.5 Entwicklungsergebnisse 8.3.6 Entwicklungsänderungen 8.3.6.1 Änderungen, die vom Kunden gewünscht werden 8.3.6.2 Änderungen, die vom Lieferanten gewünscht werden 8.3.6.3 Änderungen, die von uns gewünscht werden 8.4 Steuerung von extern bereitgestellten Prozessen, Produkten und Dienstleistungen 8.4.1 Allgemeines 8.4.2 Art und Umfang der Steuerung 8.4.2.1 Lieferantenbeurteilung 8.4.3 Informationen für externe Anbieter 8.5 Produktion und Dienstleistungserbringung 8.5.1 Steuerung der Produktion und der Dienstleistungserbringung 8.5.2 Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit 8.5.3 Eigentum der Kunden oder der externen Anbieter 8.5.4 Erhaltung 8.5.5 Tätigkeiten nach der Lieferung 8.5.6 Überwachung von Änderungen 8.6 Freigabe von Produkten und Dienstleistungen 8.6.1 Prüf- und Messmittel 8.7 Steuerung nichtkonformer Ergebnisse 9. Bewertung der Leistung 9.1 Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung 9.1.1. Allgemeines 9.1.2 Kundenzufriedenheit 9.1.3 Analyse und Bewertung 9.2 Interne Audits 9.2.1 Qualifizierung und Bestellung von internen Auditoren 9.3 Management-Review 9.3.1 Eingaben für die Bewertung 9.3.2 Ergebnisse der Bewertung 10. Verbesserung 10.1 Allgemeines 10.2 Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen 10.2.1 Korrekturmaßnahmen zur Beseitigung von Fehlerursachen 10.2.2 Vorbeugungsmaßnahmen zur fortlaufenden Verbesserung 10.3 Fortlaufende Verbesserung
Verfahrensanweisungen	VA Kontext der Organisation VA Prozessüberwachung VA Führung und Verpflichtung VA Kundenorientierung VA Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse VA Planung von Risiken und Chancen, Qualitätszielen und Änderungen VA Bereitstellung von produktionsrelevanten Ressourcen VA Wartung und Instandhaltung VA Ressourcen zur Überwachung und Messung VA Personalplanung und Wissen der Organisation VA Kompetenz und Bewusstsein VA Interne und externe Kommunikation VA Lenkung von dokumentierten Informationen VA Betriebliche Planung und Steuerung VA Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen VA Reklamations- und Beschwerdemanagement VA Entwicklung VA Lieferantenbeurteilung VA Lieferantenauswahl VA Beschaffungsmanagement VA Wareneingangsprüfung VA Produktabnahmeverfahren VA Gewährleistung der Produktqualität VA Umgang mit Kundeneigentum VA Bewertung der Leistung VA Internes Audit VA Kundenzufriedenheit VA Managementbewertung VA Fortlaufende Verbesserung VA Nichtkonformitäten VA Prüfmittelmanagement VA Prüfverfahren in der Fertigung
Weitere Dokumente	Qualitätspolitik Abkürzungen Mitgeltende Unterlagen Organigramm Prozesslandschaft Revisionen Schnittstellen Verteiler
Unternehmensleitlinie	1. Unsere Qualitätspolitik 1.1 Definition Qualität 1.2 Qualität beginnt bei der kompetenten Beratung unserer Kunden 1.3 Qualität wird durch unsere Lieferanten und Dienstleister beeinflusst 1.4 Garant für ein Qualitätsprodukt sind optimierte Arbeitsprozesse 1.5 Qualitätsverständnis 1.6 Qualitätsmanagement 1.7 Wirksamkeit unseres Managementsystems 2. Integrierte Managementpolitik unseres Unternehmens 2.1 Kundenorientierung 2.2 Lieferantenverhältnis 2.3 Null-Fehler-Philosophie 2.4 Kennzahlensystem 3. Unsere Mitarbeiter 3.1 Mitarbeiterorientierung 3.2 Mitarbeiterschulung 3.3 Motivation 3.4 Jeder einzelne Mensch im Team zählt 3.5 Qualitäts- und Umweltmanagementbeauftragte/r 4. Umwelt und Energie 4.1 Definition Umweltschutz 4.2 Unser Beitrag zum Umweltschutz 4.3 Schwerpunkte 4.4 Einhaltung von Vorschriften und Regelungen 4.5 Nachhaltigkeit 5. Unsere Führungsgrundsätze 6. Sicherheit 6.1 Sicherheit unserer Mitarbeiter 6.2 Sicherheit unserer Produktion 6.3 Produktsicherheit 6.4 Vorbeugungsmaßnahmen zum Produktschutz 7. Hygiene 7.1 Sauberkeit ist keine Zier 8. Technische Führerschaft 9. Kostenführerschaft 10. Informationssicherheit 11. Whistleblower

1 Bewertung für QM-System nach ISO 9001

Klaus Jansen – 14. März 2025

Dieses Paket bietet alles was man zur Zertifizierung braucht.

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