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Verfahrensanweisung Personelle Ressourcen

4,70 

Beschreibung

Muster Verfahrensanweisung

Vorlage Verfahrensanweisung Personelle Ressourcen

Managementnorm: DIN EN ISO 9001:2015
Kapitel: 7.1 Ressourcen / Kapitel 7.1.2 Personen

Dateiformat: Microsoft Word .docx
Seiten: 6 Seiten
Dateigröße: 31 KB

0. Inhalt Verfahrensanweisung Personelle Ressourcen
1. Ziel und Zweck
2. Anwendungsbereich
3. Begriffe
3.1 Anhörungskommissionen
3.2 Coach
4. Zuständigkeiten
4.1 Prozessverantwortung
4.2 Dokumentenverantwortung
4.3 Personalwesen
4.4 Direkte Vorgesetzte
5. Beschreibung der Abläufe
5.1 Auswahl neuer Mitarbeiter
5.2 Melde- und Anzeigepflichten neuer Mitarbeiter
5.3 Die Einführung vor dem ersten Arbeitstag
5.3.1 Was vor dem ersten Arbeitstag des Mitarbeiters geschehen soll
5.3.1.1 Einarbeitung neuer Mitarbeiter
5.3.1.2 Erfassung neuer Mitarbeiter in der Qualifikationsmatrix
5.3.1.4 Schulungsplanung
5.3.1.5 Erfassung neuer Mitarbeiter in der Kompetenzmatrix
5.3.1.6 Periodische Überprüfung
5.4 Motivationsprogramme und Qualitätsförderungsprogramme
5.5 Persönliche Schutzausrüstung (PSA)
6. Größen zur Messung der Prozessleistung
7. Mitgehende Unterlagen
8. Abkürzungsverzeichnis

Kurzbeschreibung zu der Vorlage Verfahrensanweisung Personelle Ressourcen:

Neuen Mitarbeitern muss eine geeignete und arbeitserleichternde Starthilfe gegeben werden, damit Sie sich schnell in unserem Unternehmen zurechtfinden. Bevor neue Mitarbeiter ihren ersten Arbeitstag beginnen, sammeln Sie Eindrücke über unser Unternehmen und beginnen, sich eine Meinung zu bilden, die die Grundeinstellung zum neuen Arbeitsplatz wesentlich beeinflusst.

Deshalb sagen wir: Die gezielte Mitarbeitereinführung beginnt schon bei der Bewerberauswahl. Spätestens ab Beginn der Anhörung befindet sich unser Unternehmen in einem engen Kontakt mit dem Bewerber. Hier präsentieren wir uns als Arbeitgeber und setzen unsere ersten Signale zur Mitarbeitereinführung. Lange vor dem Arbeitsantritt legen wir also schon die Basis für den erfolgreichen Start neuer Mitarbeiter in unserem Unternehmen. Nach diesem Grundverständnis finden die Anstrengungen zur erfolgreichen Mitarbeitereinführung mit dem Arbeitsantritt lediglich die Fortsetzung…

Mitgeltende Prozessbeschreibungen:

Mitgeltende Arbeitsanweisungen:

 

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